老板应该如何看待seo优化

 　互联网上的商机，让越来越多的企业单位都十分重视自身公司网站的在搜索引擎的优化效果，一方面，请优化人员对自己公司的网站进行操作，其次是进行产品的竞价推广。但是，企业老板要理性看待优化。
　　1.不要急于求成，一些传统行业产品或者竞争性很大的产品不要期待说半个月或者一个月就优化到首页。这个困难是比较大的。优化一个产品，一个关键词，需要兼顾和同时处理把握的东西太多了。一切要为了企业网站的健康发展不是吗?
　　2.热门关键词做竞价推广，这个方式是很多企业会进行的操作。因为不论是通过优化还是通过竞价把网站的排名推到首页之后，带来的流量是非常可观的，可是，竞价是一件很烧钱的事情。普通的关键词点击费用几毛钱，有竞争性的点击一次几块钱，如果是很热门的关键词，点击费用是几十块。好了，通过一些技巧和竞价把排名做上去了之后，产品的展示率非常高，流量很可观，点击率也很高。点击次数一多的话企业的竞价预算一小段时间就用光了。可是老板对结果是很是不满意。为什么呢，订单还是很少，还是没有什么改善啊?这个时候我们就要希望企业老板理性的看待优化了。
　　网站的排名上去了，公司没有订单，老板不能一味的责怪优化人员。为什么呢?因为你请优化人员，做产品广告，竞价推广，无非就是一个目的，就是把关键词做上去，那么现在排名做上去了之后没有订单的原因是不是要仔细分析呢?
　　客户找到你，不管是目标客户还是准客户，还是潜在客户。通过网络找到你的网站，那就是说优化人员做的工作出效果了。可是他们不买单，是谁之过?笔者认为，非优化人员，而是企业自身。
　　因为，这涉及到一个流量转化率的问题。
　　有流量，有点击，可是没有业绩，企业自身其实更需要反省一下。不管客户是通过什么方式来找到你的网站的，他们进入到网站的话，能否促成你的业绩更企业自身，产品自身的关系非常的大，客户要不要买单是取决于你企业产品的价格是否有竞争力?你产品的质量能否得到客户的信赖?你的售后服务是否让客户放心?或者你的网站整体的内容是否提供客户所需要的服务?是否给别人造成一种不可信任的感觉?是否产品没办法引导客户进行购买行为?这些方面才是企业业绩好坏的影响因素。
　　企业老板都会关注竞争对手的业绩如何，有时候也会通过这样的方式来衡量一个优化人员是否尽责?其实这也是一个很片面的衡量标准，因为市场存在着很大的偶然性。笔者做过电子产品的销售人员，确确实实可以感受到运气的作用，有的同事跑了一整天，累死累活的，受尽经销商的鸟气，还是一个订单都没有，有的同事出去闲逛，喝杯茶，然后进到一家经销商的店里，什么话都不用说就可以拿下一个很大的订单，看起来是很不公平的。可是事实就是如此，网络销售也是，运气有很大的成分。因为如果客户一急的话，是不会考虑你什么价格，什么实力之类的东西的。只要他着急，你发货速度够快的话，那就非常的OK了。
　　所以说，企业老板要理性看待优化，不能片面的责怪优化人员。因为，你能要求一个优化人员帮你吧排名做上去，但是优化人员没有办法为你带来好业绩。伤不起啊伤不起。